-
Uvidi, ki poženejo dodano vrednost projektov
-Kako iz poplave današnjih podatkov izvleči uvide, ki kažejo vzorce vedenja kupcev na povsem nov način? Dobavitelj, ki bo k podatkovnim uvidom sistematično pristopil, bo ustvaril veliko konkurenčno prednost. Poleg tega bo izstopil iz rutinskega plačevanja prispevkov in skupaj s trgovcem ustvaril novo vrednost.
-
Analitika in uvidi za ključne kupce
-Dobavitelji lahko s projekti dodane vrednosti uspešno okrepijo vezi s trgovci. Ključno je prepoznavanje težav trgovcev (pain points) in generiranje podatkovnih uvidov, ki pomagajo razrešiti problem.
-
FMCG panoga in izdelki
-Zaradi svojih značilnosti, tudi možnosti standardizacije, je blago široke potrošnje, pardon, FMCG, ravno tista skupina izdelkov, ki jo je informacijska tehnologija posvojila za svojega ljubljenčka. Prakse v domačih in multinacionalnih podjetjih se močno razlikujejo.
-
Category management ne prime več – in sedaj?
-Daljnega 2019. sem na konferenci Prodaja na policah spregovoril o tem, da category management, kakor smo ga poznali v zadnjih…
-
Destinacijske kategorije
-Predpostavimo najprej, da imamo dva kupca – kupec A živi v bližini trgovine A, kupcu B pa je najbližja trgovina…
-
#vzvodi za prepričljive prodajne prostore
-PROSTORSKI VZVODI ZA PREPRIČLJIVE IN USPEŠNE PRODAJNE PROSTORE Uspešno upravljanje s prodajnim prostorom je eden od ključev uspeha vsakega prodajnega…
-
Generacije – povezane inovacije in optimizacije
-Letnik 1974. Večno mlad. Golf. Zgornji slajd je vzet iz Omnibus predavanja na temo razvoja novih produktov za množično uporabo.…
-
Category management ne prime več – in sedaj?
-Lani sem na konferenci Prodaja na policah spregovoril o tem, da category management, kakor smo ga poznali v zadnjih tridesetih…
-
Okretni category management – Cat Man 2.0
-Category management je v 1990. postal sijoča zvezda na področju trgovine. Trgovec, ki je želel z enim zamahom izboljšati učinek…
-
SWOT analysis
-Some things are so powerfully simple that they just persistently stay around. Like noughts & droughts. Or SWOT – a…
