{"id":21209,"date":"2023-03-14T20:24:17","date_gmt":"2023-03-14T20:24:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.omnibus.si\/?p=21209"},"modified":"2023-03-21T23:06:37","modified_gmt":"2023-03-21T23:06:37","slug":"produktne-inovacije-za-svezo-rast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/produktne-inovacije-za-svezo-rast\/","title":{"rendered":"Produktne inovacije za sve\u017eo rast"},"content":{"rendered":"<div id=\"clanek\">\n<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-21213\" src=\"https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1-1024x768.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1-1024x768.png 1024w, https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1-300x225.png 300w, https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1-768x576.png 768w, https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1-1536x1152.png 1536w, https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1-600x450.png 600w, https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1-900x675.png 900w, https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/omnibus-delavnice-slajd1_1.png 1707w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><br \/>\nPred leti sem v projektu za rast kategorije analiziral \u0161tevilo novih pija\u010d, ki so v enem letu po lansiranju zares uspele na slovenskem trgu. Med 100 novimi izdelki je bilo uspe\u0161nih le 9. Pravih hitov je bilo 5.5% (oz. 1 od 20) <\/p>\n<p>V svetovnem merilu velja enako. Raziskava harvardskega guruja disruptivnih inovacij Christensena ka\u017ee, da le 5% produktnih inovacij v panogi pakiranih izdelkov pre\u017eivi eno leto. <\/p>\n<p>Nielsen raziskava* je do novosti nekoliko bolj prizanesljiva. Od 12000 opazovanih izdelkov je v prvem letu po lansiranju propadlo \u00bble\u00ab 76%.<\/p>\n<p>A tudi ta raziskava ima dodatek: le 3% novih izdelkov je bilo zares uspe\u0161nih.<\/p>\n<p>3% &#8211; 5% uspe\u0161nih.<\/p>\n<p>Vsi ostali pa so predstavljali predvsem stro\u0161ek \u2013 razvoja, prezentiranja, proizvodnje, promoviranja, pogajanj, listanja, logistike, zalog, odpisov, itd.<\/p>\n<p>In naj nas te \u0161tevilke ne zavedejo. V resnici to ni argument o neuspe\u0161nosti drznih in kreativnih inovacij. Nasprotno.<\/p>\n<p>Velika ve\u010dina zgoraj navedenih \u00bbinovacij\u00ab je pravzaprav le prepakiranje. Le isti pralni pra\u0161ek \u00bbz novo revolucionarno formulo\u00ab. Le slepa vera v to, da bodo kupci z minimalno predelavo spet ugriznili v isto vabo. Le slepa vera v to, da se po malih korakih dale\u010d pride. Skoraj kot vra\u017eeverje.<\/p>\n<p>A kaj potem govorijo \u0161tevilke o uspehu v rangu 3% &#8211; 5%?<\/p>\n<p>Mali, povpre\u010dni koraki v napa\u010dno smer so v se\u0161tevku dragi \u2013 in kljub razdrobljenosti \u0161e vedno vodijo pro\u010d od prave poti.<\/p>\n<p>&#8212;<\/p>\n<p>Sedaj pa zasuk, mali pitch na inovacijski teren.<\/p>\n<p>Kaj \u010de &#8230;<\/p>\n<p>zavr\u017eete 50% na\u010drtovanih \u00bbnovih produktov\u00ab, za katere tako ali tako veste, da so pravzaprav le iste formule v drugem pakiranju? Tako pridobljen \u010das in denar in napor pa investirate v razvoj resni\u010dno inovativnih produktov, ki po <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Innovation-Entrepreneurship-Peter-F-Drucker\/dp\/0060851139\">Druckerju<\/a> pomenijo \u00bbpreoblikovanje dru\u017ebenih potreb v profitabilne prilo\u017enosti\u00ab.<\/p>\n<p>Enako velja za trgovce.<\/p>\n<p>Kaj \u010de &#8230;<\/p>\n<p>zavrnete dodatnih 50% \u00bbnovih produktov\u00ab, s katerimi zasipajo va\u0161e mize? Preostanek \u010dasa, denarja, naporov pa premestite v resni\u010dne inovacije.<\/p>\n<p>Tako proizvajalci kot trgovci pri tem lahko \u010drpate navdih iz svoje mo\u010di. Iz svoje konkuren\u010dne prednosti. Tistega jedra, v katerem ste \u017ee sedaj dobri v o\u010deh kupcev (morda ste le pozabili, da je tako).<\/p>\n<p>&#8212;<\/p>\n<p>Pred leti je podobno naredil Lego. Na \u0161iroko razpr\u0161ene sile je strnil v razvoj 2 resni\u010dnih inovacij s smernico, da morata v naslednjih letih narediti 10% celotnih prihodkov.<\/p>\n<p>Seveda se za uspeh pri bolj drznem in kreativnem in do okolja spo\u0161tljivem<br \/>\ninoviranju ni treba drago igrati na celotnem trgu (kar smo \u017ee preve\u010dkrat videli).<br \/>\nRaje hitro stestirajte odzive kupcev in preverite inovacijo v pilotnem produktu<br \/>\n&#8211; minimalno sprejemljivem produktu, ki navdihuje kupce. MSP+N \u2026<\/p>\n<p>Kaj se ob tak\u0161ni zamenjavi povpre\u010dnega z drznimi inovacijami<br \/>\nlahko zgodi?<\/p>\n<p>(Seveda je to le ideja. Morda je napa\u010dna, a kaj \u010de ni?)<\/p>\n<hr \/>\n<p>Viri uporabljenih raziskav:<\/p>\n<p>Omnibus raziskava pija\u010d<\/p>\n<p>Raziskava Christensen \u2192 <a href=\"https:\/\/www.inc.com\/marc-emmer\/95-percent-of-new-products-fail-here-are-6-steps-to-make-sure-yours-dont.html\">https:\/\/www.inc.com\/marc-emmer\/95-percent-of-new-products-fail-here-are-6-steps-to-make-sure-yours-dont.html<\/a><\/p>\n<p>Nielsen raziskava\u2192 <a href=\"https:\/\/www.marketingweek.com\/3-in-4-fmcg-launches-fail-within-a-year\/\">https:\/\/www.marketingweek.com\/3-in-4-fmcg-launches-fail-within-a-year\/<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pred leti sem v projektu za rast kategorije analiziral \u0161tevilo novih pija\u010d, ki so v enem letu po lansiranju zares uspele na slovenskem trgu. Med 100 novimi izdelki je bilo uspe\u0161nih le 9. Pravih hitov je bilo 5.5% (oz. 1 od 20) V svetovnem merilu velja enako. Raziskava harvardskega guruja disruptivnih inovacij Christensena ka\u017ee, da le 5% produktnih inovacij v [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[173],"tags":[472,445,465,362,280,473,462,464,479,357,468],"class_list":["post-21209","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-inovacije-sl","tag-kreativni-algoritmi","tag-delavnice","tag-dodana-vrednost","tag-fmcg-sl","tag-innovation-sl","tag-kretnice","tag-novi-produkti","tag-prenova-produktov","tag-productinnovation","tag-retail-strategy-sl","tag-zdrava-rast"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21209"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21228,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21209\/revisions\/21228"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}