![\"\"](\"https:\/\/www.omnibus.si\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/fmcg-radenska.png\")
FMCG ali Fast Moving Consumer Goods prevajamo kot blago \u0161iroke potro\u0161nje. Gre za izdelke, ki se prodajajo 1) hitro in 2) z relativno nizkimi stro\u0161ki. Predvsem prva to\u010dka je v slovenskem prevodu nekako izpadla, zato je bolje razumeti FMCG kot hitro premikajo\u010de se blago za \u0161iroko potro\u0161njo. Tukaj je seznam 10 kultnih doma\u010dih FMCG blagovnih znamk, ki se \u0161iroko uporabljajo in so sestavni del nakupov v \u017eivilskih trgovinah.<\/p>\n
Barcaffe<\/em>, ki predstavlja pojem povpre\u010dnega okusa kave za Slovence (na Hrva\u0161kem je to Franck, v Srbiji Grand, na Slova\u0161kem pa npr. Popradska). Radenska<\/em>, ki je s svojimi tremi srci podarila celotni regiji generi\u010dno ime za mineralne vode. Donat Mg<\/em>, ki pod vodstvom Atlantika imenitno nagovarja podro\u010dje specialne mineralne vode – in je tudi v novih \u010dasih zavzela celotno kategorijo. Cockta<\/em>, tudi s stilom petdesetih navdahnjen sprva socialisti\u010dni odgovor na Coca-Colo, danes pa brand s prepoznavnim novim \u017eivljenjem. La\u0161ko<\/em> in Union<\/em>, ki sta neko\u010d razdeljevala Slovenijo na dve polovici, danes pa to manj o\u010ditno po\u010dneta naprej, zdru\u017eena pod Heinekenovo zvezdo. Alpsko mleko<\/em>. Gorenjka<\/em>. \u010cokole\u0161nik<\/em> (“O, tudi \u010cokole\u0161nik si kupila? Peter mi je rekel …”), Fructal<\/em> sokovi.<\/p>\n Od prvih planogramov, ki so nastali pod mojmi \/ na\u0161imi rokami, je minilo ve\u010d kot dvajset let. Ker je \u0161lo sprva za pija\u010de, sem \u017ee takrat lahko iz prve roke ugotovil, kako zelo so se razlikovala znanja in podpora, zbrana okoli nacionalnih in multinacionalnih FMCG blagovnih znamk. Multinacionalke so bile \u017ee tedaj orientirane na kupca in krepitev pozicioniranja brandov. Pri nacionalnih brandih se je \u0161e vedno izhajalo iz proizvodnje, trgovine pa so se obravnavale bolj kot zaklju\u010dki distribucijskih poti. Velika luknja je zevala na podro\u010dju zavedanja o pomenu stika s kupcem na prodajnem mestu. Multinacionalke so krepile ekipe, standarde postavljanja, se s pomo\u010djo oddelkov za klju\u010dne kupce borile za svoje pozicije v hladilnikih in na policah, nacionalna podjetja pa so se bolj ali manj zana\u0161ala na ugled. Po 2010. so vsi po vrsti pre\u0161li v roke mednarodnih in regijskih proizvajalcev, s \u010dimer se je za ve\u010dino od njih zaklju\u010dila tranzicijska agonija in za\u010delo novo o\u017eivljanje. V Omnibus delavnicah<\/a> radi predelujemo primere s pomo\u010djo zgoraj navedenih blagovnih znamk. Skozi \u010das smo razvili metode, ki se sicer naslanjajo na dobre prakse multinacionalk, vendar jih tudi povezujejo z na\u0161imi kulturnimi vzorci. Z udele\u017eenci skupaj delamo na pozicioniranju blagovnih znamk, bru\u0161enju in krepitvi taktik in strategij pozicioniranja in skupaj odpiramo prostore za nove blagovne znamke – ki bodo tradicijo ponosno nadgradile z znanji za nove \u010dase!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" FMCG ali Fast Moving Consumer Goods prevajamo kot blago \u0161iroke potro\u0161nje. Gre za izdelke, ki se prodajajo 1) hitro in 2) z relativno nizkimi stro\u0161ki. Predvsem prva to\u010dka je v slovenskem prevodu nekako izpadla, zato je bolje razumeti FMCG kot hitro premikajo\u010de se blago za \u0161iroko potro\u0161njo. Tukaj je seznam 10 kultnih doma\u010dih FMCG blagovnih znamk, ki se \u0161iroko uporabljajo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18430,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[169],"tags":[331],"class_list":["post-18432","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-branding-product-development-sl","tag-cat-man-2-0-sl"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18432"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18432\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18433,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18432\/revisions\/18433"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omnibus.si\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}OMNIBUS IN FMCG <\/strong><\/h3>\n